デザイン思考テスト解法テクニック
アイデア創出・評価の頻出テクニックをわかりやすく解説します。
アイデア創出のコツ
基本
ブレインストーミングの4原則
質より量・批判厳禁・自由奔放・便乗歓迎。この4原則を守ることで、短時間で多くのアイデアを生み出せます。
基本
SCAMPER法で発想を広げる
Substitute（置換）・Combine（結合）・Adapt（応用）・Modify（変更）・Put to other uses（転用）・Eliminate（削除）・Reverse（逆転）の7つの視点でアイデアを展開。
応用
アナロジー思考で異分野から着想
全く異なる分野の成功事例や仕組みを自分の課題に応用する。例：自然界の構造からプロダクトデザインにヒントを得る（バイオミミクリー）。
応用
制約を味方にする逆転発想
あえて「できないこと」を制約として設定し、その中で最善の解決策を考える。制約が創造性を刺激する。
アイデア評価のコツ
基本
3つの評価軸を意識する
Desirability（望ましさ）・Feasibility（実現可能性）・Viability（持続可能性）の3軸でアイデアをバランスよく評価する。
基本
ペイオフマトリクスで優先順位付け
「効果の大きさ」と「実現の容易さ」の2軸でアイデアを4象限に分類。効果大×容易なアイデアから着手する。
応用
ドットボーティングで合意形成
チーム全員が持ち票を使って投票し、民主的にアイデアの優先順位を決定する。個人の偏りを排除できる。
フレームワーク活用
基本
デザイン思考の5ステップ
共感→定義→発想→プロトタイプ→テスト。各ステップの目的と成果物を理解し、適切に使い分ける。
基本
ペルソナ設定のコツ
実在しそうな人物像を具体的に設定する。年齢・職業だけでなく、行動パターン・目標・悩みまで細かく定義する。
応用
カスタマージャーニーマップの作成
ユーザーの体験を時系列で整理し、各タッチポイントでの感情・行動・課題を可視化。改善ポイントを発見する。
解法テクニックの活用法
1. まず基本テクニックを確実に身につける
2. 応用テクニックは基本ができてから取り組む
3. 問題集やドリルで実践練習を繰り返す